集团召开6月份生产经营工作调度会议

6月8日，集团在威特·天元广场会议中心召开2024年6月份生产经营工作调度会议。集团领导，基层单位行*负责人，区域公司、办事处负责人，机关部室负责人参加会议。会议由集团*委副*、纪委*尹相善主持。

会上，集团执行总裁聂兵通报了工程结算、劳务管理、成本管控、问题楼盘风险化解工作情况，并从四个方面作出安排和部署：一、扎实做好结算工作，助力集团资金回收；二、务实抓好风险化解，保障集团合法权益；三、严实抓好劳务管理，维护集团品牌形象；四、真实抓好成本管控，推动集团健康发展。

集团工会*耿国生通报了精准回收和法律事务工作情况，并从四个方面进行强调和要求：一、进一步坚定发展信心，加大精准回收力度；二、进一步加强沟通协调，灵活处理各类案件；三、进一步加大起诉力度，狠抓风险工程维权；四、进一步强化法律意识，扎实做好合同管理。

集团总裁赵纪峰通报了1-5月份生产经营完成情况，客观分析了当前生产经营中存在的六个方面的问题和部分管理人员的四种不良心态，并结合企业实际，提出三点希望和要求：一、坚定对未来发展的信心；二、永葆积极向上的斗志；三、树立优秀企业家的思维。

尹相善在主持讲话中要求大家，一要大力实施“低成本运营战略”，进一步优化增量，盘活存量；二要积极有效化解各类风险，加快“两金”精准回收；三要有效发挥*的组织优势、思想优势、群众优势、纪律优势，激发克难奋进力量。